Кристенсен К.: Закон успешных инноваций. Зачем клиент "нанимает" ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Кристенсен К.: Закон успешных инноваций. Зачем клиент "нанимает" ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
Рейтинг: 

Характеристика издания

Пособие/книга "Кристенсен К.: Закон успешных инноваций. Зачем клиент "нанимает" ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам", автором которой является Кристенсен К., издана "Альпина Паблишер". Издание выполнено в твердой бумажной обложке и растиражировано в количестве 2000 экземпляров.

 

Описание

Многие предприниматели помешаны на создании идеальных продуктов и постоянно пытаются их усовершенствовать, чтобы те выгодно отличались от конкурентов. Но все важные изменения, как правило, происходят путем проб и ошибок: добавляется функционал, модифицируется внешний вид, а дальше можно только надеяться, что это сработает. На самом деле инновации могут быть куда более предсказуемыми.В своей новой книге профессор Гарвардской школы бизнеса и создатель теории подрывных инноваций Клейтон Кристенсен объясняет, как понять, что побуждает покупателей совершать свой выбор. Вы узнаете, как разобраться в задачах клиентов, и сможете точно спрогнозировать успех своих нововведений.
Кристенсен К.: Закон успешных инноваций. Зачем клиент "нанимает" ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
"Читай-город" - огромный онлайн-магазин с удобным каталогом, поиском и большим ассортиментом книг.

Иллюстрации

Закон успешных инноваций. Зачем клиент Закон успешных инноваций. Зачем клиент Закон успешных инноваций. Зачем клиент
Год издания: 
2017
Число страниц: 
268
Тираж: 
2000
Обложка: 
Твердая бумажная
Формат: 
24 x 17 x 1.8

Смотрите также:


Адизес И.: Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
0
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен ➤ подробнее about Адизес И.: Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей.
Издание книги
Автор: 
Адизес И.
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Лидерство
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Мацусита Коносуке: Миссия бизнеса
0
Коносуке Мацусита — один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам ➤ подробнее about Мацусита Коносуке: Миссия бизнеса.
Издание книги
Автор: 
Мацусита Коносуке
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Руководителю
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Чаран Рэм: Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе
Издание книги
Автор: 
Чаран Рэм
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Личная эффективность
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Канвайлер Дженнифер: Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты
0
Укоренившийся в сознании людей образ лидера имеет ярко выраженные экстравертные черты. Однако в мире много интровертов, которые хотят или вынуждены выступать в роли руководителя ➤ подробнее about Канвайлер Дженнифер: Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты.
Издание книги
Автор: 
Канвайлер Дженнифер
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Лидерство
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Лейкин Д.: Корпоративный центр. Основы управления холдингом
0
В книге освещаются ключевые вопросы управления группой компаний с практической точки зрения. Основное внимание уделяется корпоративному центру, играющему ведущую роль в повышении стоимости группы и ее эффективности как единого хозяйствующего организма ➤ подробнее about Лейкин Д.: Корпоративный центр. Основы управления холдингом.
Издание книги
Автор: 
Лейкин Д.
Издатель: 
Альпина Паблишер
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Адизес Ицхак Калдерон: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
0
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию ➤ подробнее about Адизес Ицхак Калдерон: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует.
Издание книги
Автор: 
Адизес Ицхак Калдерон
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Руководителю
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике