Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов


Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Рейтинг: 
Цитата: "Разработка конкурентной стратегии заключается, по существу, в отыскании четкой формулировки того, как предприятие будет вести конкуренцию, какими должны быть его цели и какие средства и действия понадобятся для достижения этих целей". О чем: Об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса. Зачем читать Работы Майкла Портера признаны классикой деловой литературы во всем мире. Книга содержит не только теоретические положения, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий. Эта книга пережила несколько переизданий, и изложенные в ней идеи выдержали испытание временем, поскольку затрагивают самые основы конкуренции и не зависят от конкретных способов ведения конкурентной борьбы. Для кого Для профессионалов, решающих задачу разработки стратегии конкретного предприятия, и для исследователей, работающих над проблемой конкуренции, а также для всех, кто стремится понять свою отрасль и своих конкурентов.
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
Автор: 
Год издания: 
2019
Число страниц: 
608

Смотрите также:



Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

0
Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта ➤ подробнее about Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость.
Издание книги
Автор: 
Портер М.
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Менеджмент и лидерство (АльпинаПаб)


Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успех   (Альпина.Бизнес, покет)

0
О пороках современной "индустрии лидерства", которая в большей степени развлекает, а не дает необходимые знания и навыки. Украшает ли скромность лидера? Должен ли он быть правдивым и искренним? Какие качества помогают лидеру строить успешную карьеру ➤ подробнее about Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успех (Альпина.Бизнес, покет)?
Издание книги
Автор: 
Пфеффер Д.
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Менеджмент и лидерство (АльпинаПаб)


Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Издание книги
Автор: 
Портер М.
Издатель: 
Альпина Паблишер ООО
Серия: 
Менеджмент и лидерство (АльпинаПаб)


Из идеального реальному - 2.0 : Доказательное корпоративное управление

0
Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие практики, прочтите эту книгу ➤ подробнее about Из идеального реальному - 2.0 : Доказательное корпоративное управление.
Издание книги
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Менеджмент и лидерство (АльпинаПаб)


Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи + Покет-серия

0
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную ➤ подробнее about Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи + Покет-серия.
Издание книги
Автор: 
Лич Л.
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Менеджмент и лидерство (АльпинаПаб)


Организационная структура: Реализация стратегии на практике

0
Множество проблем в бизнесе связаны с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация - дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом ➤ подробнее about Организационная структура: Реализация стратегии на практике.
Издание книги
Автор: 
Сандермоен Ш.
Адизес И.
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Менеджмент и лидерство (АльпинаПаб)