Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента


Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

Рейтинг: 
Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов. Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, – и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди клиентов автора книги – десятки крупнейших российских компаний, в том числе «Газпром нефть», Сбербанк, «Норильский никель» и ИНТЕРРАО ЕЭС России.
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Год издания: 
2017
Издатель: 

Смотрите также:



Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации

0
Этот курс научит вас договариваться с любым собеседником и строить взаимовыгодные отношения в любых ситуациях делового общения с любыми людьми – клиентами, партнерами по бизнесу, коллегами, начальством и подчиненными ➤ подробнее about Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации.
Издание книги
Автор: 
Александр Фридман
Издатель: 
Добрая книга
Серия: 
Авторские аудиосеминары Александра Фридмана


Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными

0
Содержание курса: Как власть влияет на поведение лидеров : Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, и как их учесть для организации эффективного воздействия на подчинённых ➤ подробнее about Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными.
Издание книги
Автор: 
Александр Фридман
Издатель: 
Добрая книга
Серия: 
Авторские аудиосеминары Александра Фридмана

Джей Робин: Бизнес-ланч: искусство совместной трапезы и инструмент успешного бизнеса
Издание книги
Автор: 
Джей Робин
Издатель: 
Добрая книга
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Лаундес Л.: Друзья и любимые. Как их найти и как их удержать
0
Как построить гармоничные отношения с людьми, которых вы хотите сделать частью своей жизни? Некоторые люди обладают редким даром притягивать к себе окружающих. Они оказываются в незнакомой компании - и все обращают на них внимание ➤ подробнее about Лаундес Л.: Друзья и любимые. Как их найти и как их удержать.
Издание книги
Автор: 
Лаундес Л.
Издатель: 
Добрая книга
Серия: 
Практическая психология

Герхард Гшвандтнер: Невербальные коммуникации в продажах: Технологии скрытого влияния на покупателей (+DVD)
0
По оценкам ученых, на долю невербальных каналов коммуникаций приходится более 60% информации, которую получают покупатель и продавец в ходе деловой встречи, а во время переговоров стороны обмениваются более чем 800 сообщениями-жестами ➤ подробнее about Герхард Гшвандтнер: Невербальные коммуникации в продажах: Технологии скрытого влияния на покупателей (+DVD).
Издание книги
Издатель: 
Добрая книга
Серия: 
Управление продажами для профессионалов
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике