Герстнер Луис: Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Герстнер Луис: Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании
Рейтинг: 

Характеристика

Издание "Герстнер Луис: Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании", создано издательством "Альпина Паблишер", в рамках серии "Руководителю". Тираж составляет 500 экземпляров.

Описание

«Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» — история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того, он предлагает свое видение того, что заставляет работать великие компании. Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, но будет интересна и широкой аудитории.
Герстнер Луис: Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании
"My-shop" - книжный магазин с внушительным разнообразием и хорошими ценами. 430 пунктов выдачи товаров.
Год издания: 2017 г. Язык: Русский Число томов: 1 Число страниц: 320 Переплет: Твердый Размеры: 170x240 мм Формат: 70x100/16 (170x240 мм )
Тираж: 
500

Смотрите также:


Мацусита Коносуке: Миссия бизнеса
0
Коносуке Мацусита — один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам ➤ подробнее about Мацусита Коносуке: Миссия бизнеса.
Издание книги
Автор: 
Мацусита Коносуке
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Руководителю
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Адизес Ицхак Калдерон: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
0
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию ➤ подробнее about Адизес Ицхак Калдерон: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует.
Издание книги
Автор: 
Адизес Ицхак Калдерон
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Руководителю
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

0
Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером ➤ подробнее about Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует.
Издание книги
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Руководителю
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Фридман Р.: Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство
0
Посвящена теме мотивации сотрудников и создания вдохновляющей рабочей обстановки, которые в конечном итоге оправдывают все вложенные инвестиции и приносят дивиденды. “Для многих компаний из списка Fortune главный расчет прост: довольные работники приносят больше прибыли”, — утверждает Фридман ➤ подробнее about Фридман Р.: Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство.
Издание книги
Автор: 
Фридман Р.
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Руководителю
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
0
Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране ➤ подробнее about Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем.
Издание книги
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Руководителю
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике

Взрыв обучения. Девять правил эффективного виртуального класса
0
На наших глазах происходит созидательный взрыв. Благодаря мобильному телефону и Интернету знание и информация стали доступны для всех и каждого. Теперь ученику не обязательно сидеть за школьной партой ➤ подробнее about Взрыв обучения. Девять правил эффективного виртуального класса.
Издание книги
Автор: 
Трейон Мюллер
Издатель: 
Альпина Паблишер
Серия: 
Руководителю
Категория книги: 
Книги о бизнесе и экономике